その成功率は93.8%を誇る。働く相手、お客、やりたいこと、欲しいものを自分で選択できるラインである年収2000万円、働く時間3時間をまず目指すことを推奨している。主宰する「オクゴエ！」は、そのノウハウの集大成。

独自の視点から本質をエグる物言いと、誰もが階段を昇るように実行可能なノウハウ・コンサルティングには定評がある。

近年では、コンサルタントのコンサルタントとして自身のノウハウを受け継ぐコンサルタントを育てるプログラムを主催。

1人あたりの参加費は350万円という超高額にも関わらず、申込が殺到。参加希望者の77％以上を断っているほど。

メディア出演も多数。

この教材は、WEB上でご覧いただける動画になっていて7つのステップに分かれています。

あなたが集中できる環境さえ確保することができれば、時間や場所に制約をうけることなく、いつ・どこでも経営戦略を練ることができるようになります。

戦略を立てるために、、、

難しい戦略書は必要ありません。

お金を払ってコンサルティングを受ける必要はありません。

特別なシステムやソフトをパソコンに導入する必要もありません。

難しい事前知識を頭に入れておく必要もありません。

必要なのは、なんとこれだけです。

この教材で学べる・手に入る内容は、、、

この教材は、1回使って「ハイ、終わり」ではありません。何回も何回も使って、戦略をバージョンアップし続けることで、本当の効果を発揮します。あなたのビジネスはこれからもずっと成長するワケですから、これは当然です。

ですから、3ヶ月～半年を目安に定期的に、経営戦略をとる時間をとってバージョンアップを重ねていってください。そのたびに、新たな目標や問題が見つかり、ビジネスを発展させていくことができます。

この教材の使い方はとてもシンプル。小難しい分析やリサーチは一切出てきません。あなたが普段、なんとなく感じている目標や課題をより明確にしていくものですから、やり終えたときには、爽快感とともにゴールまでの一本道が見えてくることをお約束します。

さらに、これだけシンプルにもかかわらず効果は素晴らしいです。私も、いろいろな経営戦略の方法を自分、クライアントで試してきましたが、無駄をそぎ落として最短距離でゴールに辿り着くためには、一番有効な方法です。

このWEBセミナーは、見て「知識を頭に入れる」ためのものではありません。方法論こそシンプルですが、「5時間」あなたの頭を使って、答えを引き出して、紙に書き出していく必要があります。つまり、楽ではない。ということは認識しておいてください。

イメージは、ブレインダンプのような感じです。あなたの中から「やらないことを決めて、やるべきことをハッキリさせる」ためには頭を唸ってもらうことになるでしょう。ただし、すでに戦略立案に必要なソースはあなたが持っているため、追加で何かの参考資料を買う必要はありません。

その点は、あらかじめ覚悟しておいてください。

さて、気になる金額ですが。

私は、経営計画合宿という合宿を運営しています。それは、二泊三日でホテルにこもり、同じように経営戦略を黙々と立てる、という合宿です。

その合宿の参加費は約5万円。

そこで利用するコンテンツは、今回収録している内容の応用版になっています。

では、なぜその合宿に50万円の価値があるのか？それは、濃縮された時間を過ごすことで、参加者さんの成長が圧倒的に加速するからです。

経営計画が立てられるのはもちろんのこと、何かわからないことがあれば、私のコンサルティングが受けられますし、意識の高い仲間も揃っています。さらに、そこで立てた戦略をもとに、その場でコンテンツを作ったり、仕組み作りが完成したりと、第二領域の活動に専念できる環境が揃い踏みです。

短期間で成長できるという意味では、ドラゴンボールの「精神と時の部屋」と同じような効力を持っているワケです。

その点は、あらかじめ覚悟しておいてください。

近い将来、あなたにもその場でお会いできることを楽しみにしていますが、まずはそのエッセンスをこの教材で感じ取って欲しいと思います。

ですから、今回は19,800円（税込21,780円）で提供します。この戦略に基づいた行動をしていただければ、1日で投資金額がペイできてしまうこともあるでしょう。

ここで「えいや！」と手に入れてしまえば、もうやらざるを得ません。そして、その行動は単なる小手先のテクニックではなく、あなたの3ヶ月先、6ヶ月先の未来を発展させるための価値ある行動です。その時間をブロックできるだけでも、この教材を手に入れる価値があると思いませんか？

この教材は誰もが効果を発揮するものではありません。ステージの高い人、またはステージを高めようとする意識の高い人向けのものです。

ですから、以下の項目に当てはまらなければ、この教材をフル活用して成長することは難しいでしょう。

まずは、これが大前提です。これが取れなければ、この教材の価値が半減してしまいます。「いつかやろう」ではなく、この瞬間に予定をブロックできることが重要です。

次に、5時間をブロックできたとしても、邪魔が入る環境では集中して取り組めません。

教材内では、あなたのセルフイメージが高まり、かつ集中できる環境作りのアイデアも話していますが、少なくとも「家族のジャマ」「スタッフのジャマ」こういったことからは逃れて、黙々と作業できる環境を用意してください。

この経営戦略は「立てただけ」では意味がありません。つまり、立てた戦略をもとにそれを実行して初めて「結果」が出ます。そういった面で、5時間やったから100万円の売上が上がった！クレームがなくなった！といった結果を保証することはできません。

経営戦略は未来への投資と捉えて、しっかりとそのあとの実践をしていってください。

これらを承知したうえで、この戦略立案をしていただければ、3ヶ月後、半年後に、戦略を立てないでするビジネスとは明らかに違う光景が、あなたの目の前に広がることは想像に難くありません。

早く行動をすればするほど、あなたのビジネスは最短でゴールへと向かうことができます。ですから、今すぐにスケジュール帳のどこかに「13:00～18:00　経営戦略立案」というような予定をブロックして、この教材を手に入れて下さい。

今後あなたは、どちらの経営者に成長していきますか？